Диплом - направления и инструменты совершенствования работы с персоналом крупного объекта розничной торговлиОАО ГУМ

Диплом - направления и инструменты совершенствования работы с персоналом крупного объекта розничной торговлиОАО ГУМ

(Код: 594222270)

Цена: 50,00 руб.

Предмет: Дипломы - готовые и на заказ


Поделиться в социальных сетях
РЕФЕРАТ         
Дипломная работа: 123 с., 13 рис., 29 табл., 51 источник, 13 прил.
КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ПЕРСОНАЛ, МОТИВАЦИЯ, МЕНЕДЖМЕНТ, СИСТЕМА МОТИВАЦИИ, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ИНВЕСТИЦИИ
                                                                                                   
Объект исследования – работа с персоналом в ОАО «ГУМ».
Предмет исследования – формирование корпоративно–деловых мотиваций в системе организации управления персонала ОАО «ГУМ» на обеспечение целей и задач организации.
Цель работы: исследовать механизмы управления персоналом, определить особенности технологических задач персонала ОАО «ГУМ» и разработать рекомендации совершенствования такого механизма для ОАО «ГУМ» с учетом международного опыта в этой сфере на современном этапе развития организации.
Методы исследования: сравнительный анализ, экспертные оценки, статистические группировки, материалистическая диалектика, синтез, индукция дедукция.
Исследования и разработки: изучена современная парадигма  управления человеческими ресурсами; дан анализ состояния рынка продукции обьекта  исследования и положения  на нем организации; изучена сложившаяся в организации практика мотивации персонала и система управления кадрами.
Элементы научной новизны: разработка анкеты для опроса сотрудников с целью выявления мотивации труда, разработка введения гибкого графика.
Область возможного практического применения: управление кадровым потенциалом  крупного объекта розничной торговли.
Технико-экономическая, социальная значимость: использование рекомендаций обеспечит рост конкурентных преимуществ ОАО «ГУМ».
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.
                                                                                        
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………………...5
1 Основы теории управлением персонала…………………………………………7
1.1 Современная парадигма управления человеческими ресурсами ……………7
1.2 Передовой опыт управления персоналом…………………………………….25
2 Анализ состояния и динамика системы управления персоналом в 
организации торговли……………………………………………………………...32
2.1 Экономическая характеристика……………………………………………….32
2.2 Политика и инструменты в области кадровой работы в ОАО «ГУМ»……..42
2.3 Проблемы совершенствования работы с кадрами в ОАО «ГУМ»………….50
3 Направления и инструменты совершенствования управления персоналом в ОАО «ГУМ»…………64
3.1 Необходимость в разработке системы мотивации в ОАО «ГУМ»………….64
3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий………………79
Заключение………………………………………………………….87
Список использованных источников……………………………………………...91
Приложение А. Организационная структура ОАО «ГУМ»……………………..94
Приложение Б. Анализ структуры товарооборота………………………………95
Приложение В. Анализ товарооборачиваемости по товарным группам за 2013-2014гг……….97
Приложение Г. Отчет о розничной торговле…………………………………….99
Приложение Д. Продажа и запасы товаров……………………………………..104
Приложение Е. Форма 12-т………………………………………………………107
Приложение Ж.Бухгалтерский баланс…………………………………………..116
Приложение И Анкета……………………………………………………………118
Приложение К Образец резюме………………………………………………….119
Приложение Л Анкета аттестации сотрудника…………………………………120
Приложение М Анкета адаптации сотрудника для ОАО «ГУМ»…………......121
Приложение Н Программа переподготовки по профессии "продавец (продавец консультант)"…………122
Приложение П Вопросы для тестирования мотивации труда сотрудников......123
 
ВВЕДЕНИЕ
Объект исследования –  работа с персоналом в ОАО «ГУМ».
Предмет исследования – формирование корпоративно–деловых мотиваций в системе организации управления персонала ОАО «ГУМ» на обеспечение целей и задач организации.
Цель работы – исследовать механизмы управления персоналом, определить особенности технологических задач персонала ОАО «ГУМ» и разработать рекомендации совершенствования такого механизма для ОАО «ГУМ» с учетом международного опыта в этой сфере на современном этапе развития организации. 
Реализация цели дипломной работы потребовала решения следующих задач:
– изучения современной парадигмы управления человеческими ресурсами;
– анализа состояния рынка продукции объекта исследования и положения  на нем организации.
– изучения сложившейся в организации практики мотивации персонала и системы управления кадрами.
– анализа правовых аспектов взаимоотношений нанимателей и работников в правовом поле Республики Беларусь.
– анкетирования персонала организации по вопросам влияния используемых в организации стимулов-мотиваторов.
– разработок изменений в системе управления кадрами и определении новых стимулов-мотиваторов для разных категорий персонала организации.
Методы исследования: сравнительный анализ, экспертные оценки, статистические группировки, материалистическая диалектика, синтез, индукция дедукция.

На сайте представлено только краткое содержание студенческой работы "Диплом - направления и инструменты совершенствования работы с персоналом крупного объекта розничной торговлиОАО ГУМ", чтобы получить полную версию в формате Word нужно заполнить форму заказа или связаться с нами по телефону.

КурсачБай гарантирует, что приобретенная готовая работа будет соответствовать описанию и объему, заявленному на нашем сайте. Размещенные на КурсачБай готовые проекты предназначены для ознакомительных целей. Доработки на готовые работы не распространяются (ни платные ни бесплатные). Если Вам не подходи вариант покупки готовой работы, вы можете обратиться к нам за написанием новой.

Copyright MAXXmarketing GmbH
JoomShopping Download & Support

Контакты