Диплом - совершенствование корпоративной культуры организации

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ПОНЯТИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА В ТРУДОВОЙ ПРОЦЕСС 6
1.1 Понятие и основные элементы корпоративной культуры 6
1.2 Основные модели корпоративной культуры 10
1.3 Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности персонала 20
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «КИНО-МО ТЕКНОЛОДЖИС» 29
2.1 Краткая организационно – экономическая характеристика ООО «Кино-мо Текнолоджис» 29
2.2 Персонал ООО «Кино-мо Текнолоджис» и корпоративная культура: особенности взаимодействия 37
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «КИНО-МО ТЕКНОЛОДЖИС» 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 53
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………….56

ВВЕДЕНИЕ
В мотивации сотрудников организации все большее значение в рыночных условиях приобре¬тают элементы корпоративной культуры: ценно-сти и убеждения.
Такие элементы корпоративной культуры как одежда, рекламные слоганы, девизы и прочие, являясь символом принадлежности к из¬вестной компании, становятся для работника мо¬тивом активизации деятельности в соответствии с принятыми в коллективе подходами и требова¬ниями.
В этом и заключается связь корпоративной культуры и мотивации. Однако для того, чтобы культура стала одним из элементов системы мо-тивации, она должна иметь цельный характер и не противоречить деятельности организации.
Иными словами, помимо общетеоретиче¬ских подходов при формировании корпоративной культуры организации следует учитывать особен¬ности каждой из них и личностные качества со¬трудников.
В настоящее время сфера инноваций имеет высокие темпы развития, изме¬нился сам рынок сферы услуг и товаров, соответственно потребитель выбирает не только услугу, но и саму корпоративную культуру организации.
Поэтому все больше руководителей задумываются о необходимости формирования на предприятии культуру, которая создаст конкурентные преимущества.
Но есть и такие организации, которые не понимают, что это значение корпора¬тивной культуры и как она им сможет помочь. Поэтому интерес к проблеме понимания культуры сможет объяснить, как руководителю создать эффек¬тивную организацию, отличающую от конкурентов.
В любой организации, какую бы нишу на рынке она ни занимала и сколь бы эффективной она ни была, огромное значение для успешной деятельности имеет персонал, его ценности и идеалы. Именно коллектив определяет все, что собой представля¬ет предприятие. Поэтому формирование и развитие корпоративной культуры позволит организации достигнуть всех целей и решить все поставленные за¬дачи.
Понятие самой корпоративной культуры является одним из главных базовых в современном менеджменте, не смотря на то, что только в послед-ние годы ее стали определять как самым важным показателем, который не-обходим для точного понимания и управления организацией.
Актуальность выбранной темы данной работы обусловлена тем, что современные рыночные отношения диктуют организациям необходимость разработки и внедрения системы ценностей, называемой корпоративной культурой, а также грамотно разработанная и реализованная корпоративная культура способствует повышению конкурентоспособности организации.
Важность темы исследования обусловлена тем, что корпоративная культура дает организации собственный, оригинальный облик в глазах клиентов и партнеров, что является важным фактором конкурентоспособности предпри¬ятия в современных рыночных условиях.
Индустрия инновационных разработок за последние десятилетие изменилось до неузнаваемости. Клиенты ожидают от инновационного предприятия высоких стандартов обслуживания. В связи с этим ру¬ководители в сфере инноваций, чье главное внимание до недавнего времени было сосредоточено на оперативном управлении производством, должны решать новые задачи, по-иному подходить к разработке и поддержа¬нию в конкурентоспособном состоянии инновационной инфраструктуры, по¬скольку на нее ложится основная ответственность за создание эффективного бизнеса.
Доход и успех таких предприятий напрямую связан с их корпоративной культурой.
Объектом дипломной работы является - ООО «Кино-мо Текнолоджис».
Предметом дипломной работы является корпоративная культура.
Цель дипломной работы – разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры в ООО «Кино-мо Текнолоджис».
Для осуществления поставленной цели необходимо решить ряд задач:
рассмотреть понятие и основные элементы корпоративной культуры;
изучить основные модели корпоративной культуры;
рассмотрение влияния корпоративной культуры на эффективность деятельности персонала;
дать краткую организационно – экономическую характеристику ООО «Кино-мо Текнолоджис»;
рассмотреть особенности взаимодействия персонала ООО «Кино-мо Текнолоджис» и корпоративной культуры;
разработать рекомендации по развитию корпоративной культуры ООО «Кино-мо Текнолоджис».
При выполнении дипломной работы использовались следующие общенаучные и специальные методы исследования: анализ науч¬ных публикаций по теме корпоративная культура, анализ документов, регламентирующих деятельность ООО «Кино-мо Текнолоджис», опрос сотрудников о состо¬янии корпоративной культуры в организации; наблюдение за проявлениями корпоративной культуры коммерческой организации.
Дипломная работа включает в себя вве¬дение, три главы, заключение, список использованных источников и прило¬жения.