Диплом - совершенствование управления персоналом в крупных торговых предприятиях ОАО ДОРОРС

РЕФЕРАТ

Дипломная работа: 104 с., 3 рис., 16 табл., 51 источник, 8 прил.

КАДРЫ, ПЕРСОНАЛ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, ОТБОР, НАЙМ, КАДРОВЫЙ СОСТАВ, АДАПТАЦИЯ, АТТЕСТАЦИЯ, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Объектом исследования выступает ОАО «ДорОРС».

Предмет исследования – управление персоналом организации.

Целью данной работы является изучение системы управления персоналом организации и определение направлений ее совершенствования на примере ОАО «ДорОРС». 

При выполнении работы использованы методы системного и логического анализа, моделирование объектов, метод сравнений, метод сбора и анализа вторичной информации, метод группировок.

В процессе работы выполнены следующие исследования и разработки: изучены теоретические аспекты формирования и условий реализации кадровой политики организации; проведен анализ динамики численности и состава персонала ОАО «ДорОРС»; дана оценка кадровой политики организации; выявлены положительные и отрицательные ее стороны; определены пути совершенствования кадровой политики; проведён расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

Элементами научной новизны полученных результатов являются, что на общетеоретическом уровне предпринята попытка исследования кадровой политики предприятия с учетом ее особенностей и специфики в целях достижения ее качественного обновления в структурном и содержательном аспектах.

Областью возможного практического применения являются предприятия Республики Беларусь.

В ходе выполнения дипломной работы прошли апробацию такие предложения, как внедрение системы анкетирования кандидатов на замещение вакантной должности; применение штрафных санкций за нарушение трудовой дисциплины.

Результатами внедрения явились увеличение производительности труда на 0,09 %, и, как следствие, прибыли на 12,213 млн р.

Технико-экономическая и социальная значимость – в повышении эффективности функционирования предприятия.

Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические и методологические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 6

1 Основы теории управления персоналом 9

1.1 Современная парадигма управления человеческими ресурсами 9

1.2 Передовой опыт управления персоналом 23

2 Анализ состояния и динамики системы управления персоналом в  организации торговли 29

2.1 Экономическая характеристика ОАО «ДорОРС» 29

2.2 Кадровая политика и инструменты кадровой работы в ОАО «ДорОРС» 35

2.3 Проблемы совершенствования работы с кадрами в ОАО «ДорОРС» 45

3 Направления и инструменты совершенствования управления персоналом в ОАО «ДорОРС» 53

3.1 Мероприятия по совершенствованию кадровой политики предприятия 53

3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 66

Заключение 71

Список использованных источников 74

Приложение А Организационная структура ОАО "ДорОРС"…………………76

Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ОАО "ДорОРС" за 2013 г……..77

Приложение В Отчет о прибылях и убытках ОАО "ДорОРС" за 2014 г……..78

Приложение Г Бухгалтерский баланс ОАО "ДорОРС" за 2013 г……………..80

Приложение Д Бухгалтерский баланс ОАО "ДорОРС" за 2014 г……………..82

Приложение Е Должностная инструкция инспектора по кадрам……………..84

Приложение Ж Правила внутреннего трудового распорядка ОАО "ДорОРС"88

Приложение И Отчет по труду ОАО "ДорОРС" за 2014 г…………………….97

Приложение К Профиль должности……………………………………………..98

Приложение Л Стандарт  адаптации…………………………………………….99

 

ВВЕДЕНИЕ

Объектом исследования выступает ОАО «ДорОРС».

Предмет исследования – управление персоналом организации.

Целью данной работы является изучение системы управления персоналом организации и определение направлений ее совершенствования на примере ОАО «ДорОРС». 

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить современную парадигму управления человеческими ресурсами;

- рассмотреть передовой опыт управления персоналом;

- дать краткий производственно-экономический анализ ОАО «ДорОРС»;

- оценить кадровую политику ОАО «ДорОРС»;

- определить пути совершенствования кадровой политики предприятия;

- определить экономический эффект предложенных мероприятий.

В работе использованы методы исследования: системный, исторический, индукции и дедукции, аналогии, задействована методика анализа документов.

Практическая значимость работы: высокая значимость и недостаточная осведомленность руководства о реализации кадровой политики в организации определяют несомненную важность изучения кадровой политики, как системы повышения качества функционирования предприятия и результативности работы его сотрудников.

Научная новизна работы заключается в том, что на общетеоретическом уровне предпринята попытка исследования кадровой политики предприятия с учетом ее особенностей и специфики в целях достижения ее качественного обновления в структурном и содержательном аспектах.

В работе используются труды следующих известных ученых: Глушков В.Г., Гатовская А.В., Травин В.В., Ерошин М.М., Мельников Р.М., Виханский О.С., Уткин Э.А., Томпсон А. и ряд других ученых. Также в работе использованы приказы и постановления Министерства Финансов Республики Беларусь.