Диссертация - система рекрутинга (подбора) персонала организации ЗАО «Белспецэнерго»

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 6
1.1 Сущность понятия рекрутинг персонала в современных организациях 6
1.2 Методика подбора персонала 14
ГЛАВА 2 СИСТЕМА РЕКРУТИНГА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО «БЕЛСПЕЦЭНЕРГО» 28
2.1 Организационно – экономическая характеристика организации ЗАО «Белспецэнерго» 29
2.2 Характеристика персонала в ЗАО «Белспецэнерго» 36
2.3 Особенности рекрутинга персонала в ЗАО «Белспецэнерго» 43
ГЛАВА 3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ РЕКРУТИНГА ПЕРСОНАЛА 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы рекрутинга персонала 52
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЯ 71

ВВЕДЕНИЕ
В современном мире успех организации сильно зависит от сотрудников, работающих в ней. Поэтому все чаще руководство стало уделять больше внимания системе рекрутинга персонала, так как именно на этой стадии формируется будущий коллектив, закрываются потребности в персонале и на данном этапе новые сотрудники формируют свое первоначальное мнение об организации и о людях, работающих в ней.
Если существуют проблемы в системе отбора, оценки и найма персонала, то они будут во всех структурах организации. Постоянный дефицит кадров, растущие затраты на поиск и прием новых сотрудников, высокая текучесть кадров и прочее может серьезно пошатнуть положение организации. Однако постоянная необходимость поиска новых сотрудников и высокая текучесть кадров говорит о том, что в системе управления персоналом существуют серьезные проблемы, которые необходимо решать.

Таким образом, система рекрутинга персонала является ключевым звеном в системе управления персоналом и организации в целом, при этом выступает индикатором состояния организации. В условиях рыночной конкуренции актуальность качественного отбора и найма персонала и последующая его адаптация стали одним из главнейших факторов, определяющих выживание и экономическое положение предприятий. В настоящее время происходит переход к активным методам отбора и найма персонала, нацеленным на привлечение в организацию как можно большего числа соискателей, удовлетворяющих требованиям. Совершенствуется процедура самого отбора.

В прошлом руководитель нередко выбирал работника без помощи кадровых служб. Он полагался на свою интуицию и опыт, а также на рекомендации (характеристики) с прежнего места работы. Частые ошибки приводили к увольнению работника и его заменой новым сотрудником. Такой подход в современных условиях становится не только неэффективным с точки зрения обеспечения потребностей в квалифицированной рабочей силе, но и попросту дорогостоящим.
Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы добиваться постоянного увеличения в составе кадров предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, квалификацией, физическими данными, и следить за тем, чтобы таких работников было все больше в каждом подразделении. Все эти вопросы способен решить квалифицированный рекрутинг.

Актуальность темы исследования магистерской диссертации обусловлена тем, что использование рекрутинга персонала является одним из главных факторов обеспечения предприятия трудовыми ресурсами в необходимом количестве и требуемой квалификации, и как следствие - обеспечения необходимого объема производства и продажи продукции (товаров, работ, услуг).
Необходимо отметить, что современное состояние исследования проблем организации рекрутинга в Республике Беларусь можно охарактеризовать как неполное, а отрасль научного знания сферы рекрутмента довольно новой, как для Республики Беларусь, так и для сопредельных стран, поскольку оконченной теории предоставления рекрутинговых услуг в настоящее время не разработано.
Поэтому, на сегодняшний день имеется потребность в комплексных научно-практических разработках, освещающих многочисленные аспекты вышеуказанной проблематики, а это в очередной раз подтверждает актуальность избранной тематики исследования.

Объект исследования - ЗАО «Белспецэнерго».
Предмет исследования - процесс рекрутинга на предприятии.
Целью магистерской диссертации является разработка предложений, а также направлений по совершенствованию организации рекрутинга в ЗАО «Белспецэнерго».

Реализация поставленной цели предполагает решение следующих задач:
✔ изучить сущность понятия рекрутинг персонала в современных организациях;
✔ рассмотреть особенности методики подбора персонала;
✔ изучить организационно – экономическую характеристику организации ЗАО «Белспецэнерго»;
✔ провести анализ персонала в ЗАО «Белспецэнерго»;
✔ рассмотреть особенности рекрутинга персонала в ЗАО «Белспецэнерго»;
✔ предложить мероприятия по совершенствованию системы рекрутинга персонала на предприятии и рассчитать эффективность предложенных мероприятий.

Методы исследования - анализ, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция и т.д.
Научная новизна данного исследования состоит в разработке практических рекомендаций и предложений по совершенствованию организации рекрутинга в ЗАО «Белспецэнерго».

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что предлагаемые в магистерской диссертации рекомендации и пути совершенствования рекрутинга в ЗАО «Белспецэнерго» представляют практический интерес как для руководителей, так и для персонала в ЗАО «Белспецэнерго» в целом.
Данные рекомендации позволяют разработать мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности, эффективности ЗАО «Белспецэнерго», обеспечение правильной постановки организации рекрутинга персонала, а это все, в свою очередь, влияет и на качество предоставляемых организацией услуг.