Курсовая - оценка эффективности логистической цепи закупок, транспортировки, складирования и распределения продукции ОАО Беларуськалий

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 4

РАЗДЕЛ 1. КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «БЛАРУСЬКАЛИЙ» 6

РАЗДЕЛ 2. ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ЗАКУПКИ РЕСУРСОВ, ИХ ТРАНСПОРТИРОВКИ, СКЛАДИРОВАНИЯ, ПРОИЗВОДСТВА И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ 9

2.1 Организация закупок материальных ресурсов 9

2.2 Транспортировка материальных ресурсов 15

2.3 Складирование материальных ресурсов 18

2.4 Задание в  сфере распределения готовой продукции 22

2.5 Транспортировка готовой продукции 33

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 38

 

ВВЕДЕНИЕ

Логистика рассматривает проблему управления экономической деятельностью как единое целое, однако вследствие различного физического характера управляемых материальных и нематериальных потоков выделяют следующие функциональные разделы или области логистического управления: закупочная логистика; логистика запасов; логистика производственных процессов; транспортная логистика; логистика складирования; сбытовая (распределительная) логистика; информационная логистика; финансовая логистика; логистика сервисного обслуживания. 

В целом логистическое управление отвечает на следующие вопросы: что именно и в каком объеме следует изготавливать собственными силами, а что закупать у поставщиков и подрядчиков; где и как разместить заказы и спланировать складскую сеть; как осуществлять выбор оборудования; как осуществлять планирование; как осуществлять выбор структуры и реализацию внутренней транспортной системы и управлять ее функционированием; как осуществлять диспетчеризацию и производственный контроль; как создать эффективную систему складирования; как осуществлять учет и управление запаса- ми готовой продукции; как повысить качество продукции и ее конкурентоспособность; как создать эффективные информационные потоки и документооборот; как и за счет чего можно снизить себестоимость продукции; как осуществлять ценовую политику; как осуществлять сервисное обслуживание и др.

В качестве ключевых логистических функций обычно выделяют: соблюдение стандартов; управление закупками; транспортировку; управление запасами; управление процедурами заказов; управление производственными процедурами; ценообразование; физическое распределение.

Конкретным аналитическим приложением логистики выступает оценка логистического потенциала промышленных потоков, потоков в сфере промышленного производства. Хозяйственную деятельность предприятия и, в частности, его логистическую составляющую, характеризует величина и качественная определенность экономических потоков, которые в зависимости от своей направленности и экономической природы определяют его жизнеспособность и перспективу.

Все вышеизложенное определяет актуальность темы исследования.

Объект исследования – ОАО «Беларускалий».

Предмет исследования – процесс закупки ресурсов, транспортировки, складирования и распределения продукции.

Цель курсовой работы – провести оценку эффективности процесса закупки ресурсов, транспортировки, складирования и распределения продукции в ОАО «Беларуськалий».

Для достижения поставленной цели ставились и решались следующие задачи:

- дать краткую экономическую характеристику деятельности ОАО «Беларуськалий»;

- провести оптимизацию процесса закупки ресурсов, транспортировки, складирования и распределения продукции в ОАО «Беларуськалий».

В данной курсовой работе были применены совокупность методов экономико-статистического анализа, методы анализа и синтеза экономической информации, концепции логистических систем. Основой оптимизации распределительной системы ОАО «Беларуськалий» послужила методика анализа издержек.