Курсовая - методы оценки конкурентоспособности объектов ОАО «Элема» (БИП)

РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 58 с., 12 рис., 22 табл., 40 источников, 1 прил.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ, КОНКУРЕНЦИЯ, УРОВЕНЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ, ТОВАРНЫЙ АССОРТИМЕНТ, МНОГОУГОЛЬНИК КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ, ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОДУКЦИИ
Объектом исследования является конкурентоспособность предприятия.
Предмет исследования – оценка уровня конкурентоспособности ОАО «Элема».
Целью курсовой работы является анализ и выявление путей повышения конкурентоспособности ОАО «Элема».
Элементами научной новизны полученных результатов являются рекомендации по увеличению конкурентоспособности ОАО «Элема».
Областью возможного практического применения является учебный процесс.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней цифровой материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого объекта, а все использованные из литературных и других источников теоретические и методические положения сопровождаются ссылками на их авторов.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Экономическая сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия 7
1.2 Методика оценки конкурентоспособности предприятий 14
ГЛАВА 2 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ЭЛЕМА» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2 Оценка конкурентоспособности ОАО «Элема» на внутреннем и внешнем рынке 26
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ОАО «ЭЛЕМА» НА РЫНКЕ 37
3.1 Экономическое обоснование мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ОАО «Элема» на внешнем рынке 37
3.2 Оценка конкурентоспособности ОАО «Элема» после проведения мероприятий 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 55
ПРИЛОЖЕНИЯ 58

ВВЕДЕНИЕ
Рыночная система хозяйствования требует от предприятий постоянного повышения уровня своей конкурентоспособности. Конкурентные преимущества организации закладываются уже на стадии постановки целей и разработки стратегии.

Если еще недавно деятельность большинства предприятий была направлена на завоевание доли рынка, то сегодня ведущие компании смещают акценты в стратегии своего развития на увеличение числа постоянных клиентов. Более того, в течение последних двадцати лет наблюдался процесс важных сдвигов в экономике и соответствующих изменений в сущности конкурентной позиции. Вряд ли процесс формирования и реализации стратегии укрепления конкурентной позиции когда-либо имел такое решающее значение, какое он имеет сейчас, когда рост компаний во всем мире замедлился, а поведение конкурентов на рынке говорит о том, что динамика конкуренции стала гораздо более богатой.

Именно в ходе конкуренции становится ясно, насколько нововведения предприятия, выработка общей корпоративной культуры или реализация выбранной стратегии способствуют ее эффективности.
Стратегия конкурентной борьбы и укрепления конкурентных позиций направлена на то, чтобы добиться устойчивой и выгодной позиции, позволяющей компании противостоять напору тех сил, которые определяют конкурентную борьбу в отрасли.

Заинтересованность предприятий в результатах своей деятельности усиливает необходимость повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции, что требует совершенствования работы всех служб и подразделений хозяйствующего субъекта. Конкурентоспособность выступает важнейшим фактором обеспечения безопасности объекта, т.е. его выживания в условиях действительности и его последующего эффективного развития.
С точки зрения степени разработки исследуемой проблемы, наибольший интерес, представляют работы таких российских и зарубежных авторов как: Багиев Г.Л., Аленков И.А., Боумэн К., Вачугов Д.Д., Веснин В.Р. Герчикова И.Н., Гомзяков К.В. Бара Д.В., Долгов А.И., Зайцев Н. Л., Кротков А.М., Еленева Ю.Я., Лифиц И., Мансуров Р.Е., Мескон М.Х., Мескон М. Потрубач Н.Н. Раздорожный А. А. Родионова Л.Н. Рубин Ю.Б., Сабецкая Г., Савичев А., Семенов А.К., Фасхиев Х.А., Попова Е.В., Фатхутдинов Р.А., Целикова Л.В., Шпалтаков В.П., Барановский А.И. и другие.

В настоящее время проблема конкурентоспособности как никогда актуальна для национальной экономики и для ее хозяйствующих первичных образований – предприятий.
Целью курсовой работы является анализ и выявление путей повышения конкурентоспособности ОАО «Элема».
Для достижения поставленной цели ставились и решались следующие задачи:
– исследовать экономическую сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия;
– рассмотреть методику оценки конкурентоспособности предприятий;
– дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Элема»;
– оценить конкурентоспособность ОАО «Элема» на внутреннем и внешнем рынке;
– провести экономическое обоснование мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности ОАО «Элема» на рынке;
– дать оценку конкурентоспособности ОАО «Элема» после проведения мероприятий.
Объектом исследования является конкурентоспособность предприятия.
Предмет исследования – оценка уровня конкурентоспособности ОАО «Элема».

В проведенном исследовании автором использовались следующие методики анализа: логический анализ; сравнения и обобщения; социологические методы; экспертные оценки и др.
Областью возможного практического использования полученных в процессе исследования результатов явля¬ется их внедрение в деятельность по укреплению конкурентной позиции ОАО «Элема».
Теоретической и методологической основой написания работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, публикации специалистов, нормативно-правовая база Республики Беларусь, справочная литература, статистические данные, фактические материалы предприятия.