Курсовая - экономическая оценка и анализ организационной структуры управления предприятия ОАО Лыще - ПолесГУ

ОГЛАВЛЕНИЕ

 ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия 6
1.2 Типы организационных структур управления предприятием, их преимущества и недостатки 11
ГЛАВА 2 СОСТОЯНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «ЛЫЩЕ» 19
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Лыще» 19
2.2 Анализ существующей структуры управления 21
2.3 Оценка эффективности структуры управления 26
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 33
В ОАО «ЛЫЩЕ» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЯ 46

 

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время в Республике Беларусь много говорится о необходимости повышения эффективности управления. Однако, несмотря на достаточное количество информации данного рода, многие предприятия оказываются неспособными решить эти проблемы.
Одной из главных причин сложившейся ситуации, наряду с нехваткой различного вида ресурсов, неплатежеспособностью дебиторов и других, является неспособность руководителей правильно спроектировать организационную структуру управления.
Актуальность данной проблемы обусловлена ростом значимости управленческого фактора в повышении эффективности производства, требующего более полного использования организационного, информационного и кадрового потенциала; необходимостью интенсификации управленческой деятельности на базе роста производительности управленческого труда; существенным ростом требований к качеству управления; значительным увеличением информационной нагрузки на управленческий персонал; усложнением самого процесса управления, вызванного, в свою очередь, усложнением организационной структуры и значительным увеличением информации, поступающей на предприятие.
Возрастающая роль управления в функционировании и развитии производственного организма обусловлена тенденцией непрерывно возрастающей сложности последнего, объективная закономерность которой вызвана темпами научно-технического прогресса и его все большим влиянием на сферу материального производства.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
- изучить теоретические основы структуры управления предприятием;
- дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Лыще»;
- провести анализ состояния структуры управления ОАО «Лыще»;
- разработать пути совершенствования структуры управления ОАО «Лыще».
Объектом исследования является ОАО «Лыще».
Предмет исследования – структура управления хозяйством.
Теоретической и методологической основой исследования явились современные достижения экономической и управленческой науки: труды зарубежных и отечественных исследователей по проблемам проектирования организационных структур управления.
В отечественной экономической литературе проблемам исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятиями и организациями посвящены работы многих авторов, в том числе Д.В. Акимова, Ю.В. Келиоглу, Н.Г. Барковой.
Методы исследования: монографический, анализ и синтез, комплексный подход, графический.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили законодательные акты, регулирующие экономические отношения в области объекта исследования, данные периодической печати, а также данные финансово-экономической отчетности ОАО «Лыще» за 2019-2021 гг.