Курсовая - организация управленческого труда и направления его совершенствования в условиях УО СПК «Путришки» (ГРГУ)

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА 6
1.1 Сущность организации управленческого труда 6
Состав управленческого персонала 8
1.2 Особенности управленческого труда 10
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА УО СПК «ПУТРИШКИ» 15
ГЛАВА 3 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА В УО СПК «ПУТРИШКИ» 24
3.1 Количественный и качественный анализ управленческого персонала и оценка результатов труда 24
3.3 Эффективность использования рабочего времени агрономом и главным ветврачом 30
ГЛАВА 4 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА В УО СПК «ПУТРИШКИ» 36
4.1 Мероприятия, направленные на совершенствование организации труда управленческих работников 36
4.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 40
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЯ 49

ВВЕДЕНИЕ
Научная организация управленческого труда приобретает особую актуальность в условиях рыночных отношений, когда осуществляется повсеместный переход от преимущественно экстенсивных к интенсивным методам ведения хозяйства. Она позволит не только эффективно использовать трудовые ресурсы в самой системе управления, но и существенно повлияет на показатели использования совокупного работника. Именно такое комплексное рассмотрение данного вопроса отражает его значение в условиях рыночных отношений.

Особое значение в обеспечении эффективного развития сельскохозяйственных предприятия в рыночных условиях имеет правильная организация труда руководителей, ибо они во многом определяют стиль работы всего аппарата управления. Деятельность руководителей должна быть организована таким образом, чтобы избавить их от чрезмерной перегрузки и нарушения ритма работы подчиненных, обеспечить эффективное использование интеллектуальных качеств управленческих работников и максимальную результативность их труда. Поэтому перед современными руководителями стоит задача в том, чтобы совершенствовать трудовые процессы и повышать качества управленческого труда путем рационализации приемов и методов труда, овладение новыми, более эффективными приемами работы, правильной организации и обслуживания рабочих мест и т. п.

Проблема количественной оценки эффективности управленческого труда – предмет внимания как отечественных, так и зарубежных ученых на протяжении достаточно длительного промежутка времени. Мнений и публикаций на эту тему достаточно много. Как правило, объединяет большинство позиций утверждение, что эффективность управленческого труда есть соотношение результата (эффекта), полученного предприятием или другой организацией (чаще без точного указания, что считать таковым), и затрат на управление или затрат на получение результата. К сожалению, такая упрощенная позиция доминирует не только в монографических исследованиях, но и в учебной литературе.

Несмотря на общественную значимость, исследование и теоретическая разработка проблемы экономии и рационального использования времени в управлении не получили должного размаха. И если по вопросам экономии времени в общественном производстве в целом имеются глубокие теоретические и прикладные исследования, то проблема экономии времени в управлении изучена значительно слабее.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы организации труда управленческого персонала;
- дать организационно-экономическую характеристику УО СПК «Путришки»;
- определить современное состояние организации труда управленческого персонала в УО СПК «Путришки»;
- предложить пути совершенствования организации труда управленческого персонала в УО СПК «Путришки»;
- изучить основы безопасности жизнедеятельности в хозяйстве.

Объект исследования – УО СПК «Путришки».
Предмет исследования – организация управленческого труда в хозяйстве.

Теоретической и методологической основой исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам мотивации и управления внутриорганизационным поведением персонала, законодательные и нормативные акты по развитию агропромышленного комплекса Республики Беларусь, разработки научно-исследовательских организаций по проблеме мотивации трудовых коллективов сельскохозяйственных предприятий.

Информационной базой послужили данные отчетности УО СПК «Путришки» за 2017 – 2019 гг.
Методы исследования: монографический, анализ и синтез, комплексный подход, графический, табличный и др.
Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности их использования в качестве методологической базы руководителя¬ и специалистами агропромышленного комплекса при формировании системы организации труда управленческого персонала на сельскохозяйственных предприятиях.