Курсовая - миссия и цели предприятия, их использование в управлении ОАО Милкавита (ПотребКооперация)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 МИССИЯ И ЦЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Определение миссии и цели организации 5
1.2 Основные этапы выработки миссии и целей 7
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ МИССИИ И ЦЕЛЕЙ ОАО «МИЛКАВИТА» 10
2.1 Организационно – экономическая характеристика ОАО «Милкавита» 10
2.2 Стратегический анализ миссии и целей ОАО «Милкавита» в среде функционирования 18
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО ЦЕЛЕВОГО РАЗВИТИЯ ОАО «МИЛКАВИТА» 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЯ 34

ВВЕДЕНИЕ
За последние годы в современной практике управления бизнесом произошли серьезные изме¬нения, что связано с ужесточением конкуренции во всех сферах деятельности предприятий. В борьбе за потребителей руководители особое внимание уделяют стратегическому планированию, которое содержит основные направления развития и ключевые идеи, служащие базой для дальнейшего фор¬мирования целей предприятия. Цель и миссия организации являются исходной точкой стратегического управления. Определение, понимание и оглашение миссии организации является значи-мым ориентиром и критерием оценки ее деятельности.

Стратегические решения, соответствующие внешним и внутренним условиям функционирования организации и рынка, являются основным источником конкурентоспособности бизнеса. Эффективный менеджмент базируется в первую очередь на стратегических аспектах деятельности организации в условиях неопределенности рыночной среды предпринимательства и призван противостоять риску потери капитала при реализации стратегических целей.

Одним из основных условий принятия грамотных стратегических решений является наличие у организации миссии, философии, целей и стратегии. Миссия представляет собой качественно выраженную совокупность основных целей и предпринимательских намерений организации, детализирует статус организации и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных уровнях развития.

Миссия и цель помогает определить, чем в действительности занимается организация, каковы ее сущность, масштабы, перспективы и направления роста, отличия от конкурентов. При этом она фокусирует внимание на потребителе, а не на товаре, так как миссия бизнеса чаще всего определяется с учетом покупательских интересов, нужд и запросов, которые удовлетворяются бизнесом.

Миссия и цель организации является важнейшей составляющей стратегического плана развития любой компании. Она определяет основную цель фирмы. Компания, как правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством. Однако с течением времени, миссия постепенно затирается, так как компания разрабатывает новые товары и завоевывает новые рынки.

Объектом исследования является ОАО «Милкавита».
Предметом исследования является миссия ОАО «Милкавита».
Целью курсовой работы является изучение широкого и узкого понимания миссии и целей ОАО «Милкавита» и направлений их дальнейшего развития.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить понятие миссии и цели организации;
- изучить основные этапы выработки миссии и цели;
- провести анализ миссии ОАО «Милкавита»;
- определить направления формирования миссии ОАО «Милкавита».
Теоретическую основу курсовой работы составили данные учебной и периодической литературы.