Курсовая - разработка конкурентной стратегии фирмы (МГЛУ)

Курсовая - разработка конкурентной стратегии фирмы (МГЛУ)

(Код: 981810988)

Цена: 21,20 BYN

Предмет: Стратегический менеджмент


Поделиться в социальных сетях

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1 Конкурентная стратегия предприятия: понятие и особенности формирования 5
1.1 Понятие и виды конкурентных стратегий организации 5
1.2 Особенности определения конкурентных преимуществ торговой организации 8
2 Оцнека конкурентной позиции предприятия на рынке 15
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 15
2.2 Оценка рыночной позиции и конкурентных преимуществ предприятия с целью разработки конкурентной стратегии предприятия 18
3 Разработка конкурентной стратегии на предприятии 27
3.1 Особенности и этапы разработки стратегии 27
3.2 Оценка эффективности конкурентной стратегии 34
Заключение 37
Список использованных источников 39
Приложения 41

ВВЕДЕНИЕ
Развитие предприятия в условиях рыночной экономики невозможно без определения стратегии его деятельности и организации управления её реализацией.
Цель определения стратегии - идентификация и систематическое отображение основных стратегических проблем развития предприятия и соответствующих программ конкретных действий по достижению желаемого результата в долгосрочном периоде.

Стратегическое планирование и управление являются инструментом, помогающим в принятии управленческих решений при проведении необходимых нововведений и изменений на предприятии с целью достижения желаемого стратегического результата. Поэтому тема разработки стратегии развития предприятия актуальна.

Сущность стратегического планирования и управления заключается в формулировании основных направлений деятельности предприятия (миссии) и показателей его развития на планируемый период (целей), определяющих желаемый результат его деятельности в целом и в конкретном бизнесе. В рамках стратегического планирования обеспечивается комплексное обоснование проблем, с которыми может столкнуться предприятие, и определяются действий по их разрешению, а также разрабатывается конкретный план управленческих действий (стратегии) по выполнению миссии предприятия и достижению сформулированных целей.

Наличие реальной стратегии развития предприятия создает важные преимущества в организации будущей деятельности, в том числе:
обеспечивает подготовку к использованию возможных благоприятных условий для успешной деятельности предприятия;
позволяет всесторонне проанализировать возникающие (в том числе ожидаемые в будущем) проблемы и угрозы в деятельности предприятия;
улучшает координацию действий в процессе хозяйственной деятельности предприятия по достижению его целей;
создает предпосылки для развития стратегического мышления и предвидения у менеджерского корпуса предприятия;
обеспечивает более обоснованное и рациональное распределение ресурсов предприятия и их концентрацию на ключевых направлениях достижения успеха предприятия.

В связи с вышесказанным курсовой работы, посвященная данным аспектам деятельности, актуальна.

Предметом исследования является процесс разработки конкурентной стратегии торговой организации.
Объект исследования – ТКУП «Универмаг Беларусь».
Целью курсовой работы является формирование конкурентной стратегии и разработка мероприятий по её внедрению в торговой организации.

Основными задачами данной работы являются:
 - дать понятию конкурентного преимущества и видам конкурентных стратегий организации;
 - рассмотреть виды конкурентных стратегий;
 - дать характеристику особенностям определения конкурентных преимуществ торговой организации;
 - провести анализ торгово-хозяйственной деятельности организации – объекта исследования;
 - провести анализ конкурентных преимуществ ТКУП «Универмаг Беларусь» в г. Минске;
 - сформулировать конкурентную стратегию торговой организации;
 - определить экономическую эффективность реализации стратегии.
Теоретическая значимость исследования - в определении основных направлений поиска совершенствования стратегического планирования и управления.

Практическая значимость исследования в том, что его результаты позволяют более эффективно осуществлять формирование конкурентной стратегии торговой организации и организовать управление ей.
Источники информации исследования сформированы путем группировки и преобразования имеющейся информации в формах бухгалтерской и статистической отчетности организации и информации из периодической печати.

На сайте представлено только краткое содержание студенческой работы "Курсовая - разработка конкурентной стратегии фирмы (МГЛУ)", чтобы получить полную версию в формате Word нужно заполнить форму заказа или связаться с нами по телефону.

КурсачБай гарантирует, что приобретенная готовая работа будет соответствовать описанию и объему, заявленному на нашем сайте. Размещенные на КурсачБай готовые проекты предназначены для ознакомительных целей. Доработки на готовые работы не распространяются (ни платные ни бесплатные). Если Вам не подходи вариант покупки готовой работы, вы можете обратиться к нам за написанием новой.

Copyright MAXXmarketing GmbH
JoomShopping Download & Support

Контакты