СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Стратегический менеджмент: сущность и роль в организации 5
1.1 Характеристика стратегического менеджмента 5
1.2 Порядок разработки и выбора стратегии организации 9
2. Анализ практики использования стратегического менеджмента на предприятии СОАО «Коммунарка» 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 16
2.2 Исследование процесса стратегического управления на предприятии СОАО «Коммунарка» 20
3 Направления совершенствования стратегического управления на предприятии 29
Заключение 34
Список использованных источников 36
ВВЕДЕНИЕ
Слово «стратегия» в переводе с греческого означает «искусство развертывания войск в бою». В условиях переходной экономики, когда происходит ускоряющийся процесс формирования институтов рынка и рыночных отношений, большинство отечественных фирм осознали необходимость концентрации внимания на выработке долгосрочной стратегии деятельности.
Разработка качественных, комплексно обоснованных и обеспеченных ресурсами стратегий является одним из главных условий устойчивого и эффективного функционирования любых систем.
Стратегическое управление – это выработка направления долгосрочного развития организации для достижения своих целей в рамках выполнения избранной миссии. Оно определяет критерии отбора необходимых кадров, продвигаемых на рынок продуктов и услуг, их объем, номенклатуру, рынки сбыта и получения ресурсов, возможности роста оборота капитала, размещения средств, а также методы достижения избранных целей.
Следовательно, стратегическое управление – это прогнозное управление, направленное на выработку концепции развития, позволяющей добиваться конкурентных преимуществ и выживать в долгосрочной перспективе в условиях жесткой конкурентной борьбы на внутреннем и внешних рынках.
Актуальность темы: среда, в которой приходится действовать белорусским компаниям, становится качественно иной: обострение конкурентной борьбы на насыщенном рынке ведет к повышению степени его неопределенности, а значит, появляются непредсказуемые факторы риска. В этом случае актуальным можно считать изучение сильных и слабых сторон предприятия на предприятии, с целью выбора наилучшей стратегии развития предприятия.
Цель курсовой работы – изучить стратегический менеджмент и его место о общей системе управления предприятиям на примере СОАО «Коммунарка».
Объект исследования – СОАО «Коммунарка».
Предмет курсовой работы – стратегический менеджмент.
Задачи курсовой работы:
– изучить стратегический менеджмент: сущность и роль в организации;
– провести анализ практики использования стратегического менеджмента на предприятии СОАО «Коммунарка»;
– рассмотреть направления совершенствования стратегического управления на предприятии.
Методы исследования: аналитический, графический, табличный, коэффициентов.
Теоретической и методологической основой исследования явились работы отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, прежде всего, посвященные основам стратегического управления, а также практические результаты реализации различных конкурентных стратегий.
На сайте представлено только краткое содержание студенческой работы "Курсовая - стратегический менеджмент и его место о общей системе управления предприятиям (ЧИУИП)", чтобы получить полную версию в формате Word нужно заполнить форму заказа или связаться с нами по телефону.
КурсачБай гарантирует, что приобретенная готовая работа будет соответствовать описанию и объему, заявленному на нашем сайте. Размещенные на КурсачБай готовые проекты предназначены для ознакомительных целей. Доработки на готовые работы не распространяются (ни платные ни бесплатные). Если Вам не подходи вариант покупки готовой работы, вы можете обратиться к нам за написанием новой.
Похожие работы по этому предмету:
JoomShopping Download & Support