Курсовая - формирование резерва кадров на предприятии и оценка эффективности деятельности (ПГУ)

РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 39 страниц, 8 рисунков, 6 таблиц, 24 источника, 2 приложения.
КАДРЫ, КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, ФОРМИРВОАНИЕ РЕЗЕРВА КАДРОВ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ.
Объектом исследования является открытое акционерное общество швейная фабрика «Лона».
Предметом курсовой работы является формирование резерва кадров в организации.
Цель работы: изучение особенностей формирования резерва кадров на предприятии и оценка эффективности деятельности.
В процессе работы проведен анализ формирования резерва кадров в организации.
В ходе выполнения курсовой работы была предложена Программа формирования резерва кадров.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

ABSTRACT
Term paper: 39 pages, 8 drawings, 6 tables, 24 sources, 2 appendices.
SHOTS, PERSONNEL RESERVE, HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, FORMIRVOANIYE OF THE RESERVE OF SHOTS, EFFICIENCY.
Object of research is the open joint stock company Lona garment factory.
Subject of a term paper is formation of a reserve of shots in the organization.
Work purpose: studying of features of formation of a reserve of shots at the enterprise and an assessment of efficiency of activity.
In the course of work the analysis of formation of a reserve of shots is carried out to the organizations.
During performance of a term paper the Program of formation of a reserve of shots was offered.
The author of work confirms that the settlement and analytical material given in it correctly and objectively reflects a condition of the studied process, and all theoretical, methodological and methodical provisions and concepts borrowed from literary and other sources are followed by links to their authors.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 5
1. Теоретические и методологические основы формирования резерва кадров на предприятии 6
1.1. Понятие и виды кадрового резерва. Его роль в системе управления персоналом 6
1.2. Методологические основы формирования кадрового резерва 8
1.3. Оценка эффективности формирования кадрового резерва 12
2. Анализ формирования резерва кадров на ОАО ШФ «Лона» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО ШФ «Лона» 14
2.2. Анализ системы формирования резерва кадров в организации 17
2.3 Оценка эффективности системы кадрового резервирования 27
3. Пути совершенствования формирования резерва кадров на предприятии и оценка эффективности деятельности 33
3.1 Направления совершенствования кадрового резервирования 33
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 37
Заключение 43
Список использованных источников 45
Приложения 46

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. Сегодня необходимо в каждой организации четкое построение системы формирования кадрового резерва.

Актуальность данной темы обусловлена следующими причинами. Наблюдаются тенденции к интеграции во всех сферах деятельности. Компании растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, где увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогут возглавить новые отделы и направления. Устаревают старые системы управления и старые руководящие кадры, отсутствие на предприятиях молодых перспективных сотрудников, способных прийти на смену. Во многих организациях сложилась ситуация, когда специалисты не видят возможности для дальнейшего собственного роста и уходят из нее.

До недавнего времени почти во всех организациях поиск и отбор кандидатов происходили не на основе планов развития компании, а когда возникала «горящая» вакансия.
Своевременное выявление и успешная подготовка кадров к работе в различных должностях являются сегодня важнейшими факторами успеха в конкурентной борьбе. Поэтому современными компаниями создаются специальные системы формирования резерва кадров.
Данная задача является стратегически важной.

Целью курсовой работы является изучение особенностей формирования резерва кадров на предприятии и оценка эффективности деятельности.
В рамках данной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие кадрового резерва, его виды, принципы формирования,
- рассмотреть этапы формирования, ошибки, допускаемые при работе с ним;
- дать краткую характеристику АО ШФ «Лона»;
- проанализировать формирование кадрового резерва в организации;
- определить пути совершенствования формирования кадрового резерва в организации.

Объект исследования – АО ШФ «Лона».
Предмет исследования – кадровый резерв.