Курсовая - персонал организации (предприятия) и его влияние на экономику (на примере СЗАО «Белтелекабель» - ИПД

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1 Сущность, значение, структура, показатели использования персонала организации
1.1 Персонал и его роль в деятельности организации
1.2 Показатели оценки состояния и эффективности использования пер-сонала организации
2 Анализ обеспеченности СЗАО «Белтелекабель» персоналом
2.1 Организационно – экономическая характеристика СЗАО «Белтеле-кабель»
2.2 Оценка эффективности использования персонала СЗАО «Белтеле-кабель»
3 Пути повышения эффективности использования персонала СЗАО «Белтелекабель»
Заключение
Список использованных источников
Приложения

 
ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики целью любой организации является получение максимальной прибыли при наименьших затратах. Поэтому перед руководителями организаций стоят комплексные проблемы повышения эффективности работы организации.
Одним из элементов в рыночной экономике является рынок труда. Он представляет собой систему общественных отношений в согласовании интере-сов работодателей и наемной рабочей силы. Основная функция рынка труда состоит в обеспечении через сферу обращения перераспределения рабочей силы в национальной экономике.
Особое место в борьбе за достижение конкурентоспособности организа-ции на рынке занимает система управления персоналом, реализующаяся в кад-ровых технологиях. Для получения прибыли и улучшения деятельности орга-низации необходимо выявить насколько полно используются трудовые и фи-нансовые ресурсы организации.
Во всем мире пришли к признанию решающей роли главной производи-тельной силы - человека, возможностей и способностей каждого работника, отдельных групп и общества в целом осуществлять и совершенствовать трудовую деятельность, существенно повышать ее эффективность.
Сотрудники любой организации являются ресурсом, за счет которого может быть достигнуто или сведено на нет её конкурентное преимущество на рынке, потому что именно люди являются носителями технологий, которые реализуют стратегические цели организации и во многом эффективность данного процесса.
Одним из основных факторов социально-экономического развития и по-вышения конкурентоспособности любой организации является обеспеченность её квалифицированной рабочей силой, а также степень ее мотивации. Выработке стратегии развития организации логически предшествует анализ трудового потенциала рабочих.
Роль кадров организации существенно возрастает в период рыночных отношений. Трудовые отношения — едва ли не самый сложный аспект рабо-ты предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и тех-нологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуа¬ции, возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивиду¬альные склонности, личностные установки, психологические предпочтения.
Какие бы технические возможности, организационно-управ¬ленческие преимущества ни открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человечес¬кого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Не зря сегодня запад¬ные специалисты рассматривают структуру предприятия как со¬ставляющую вещественного и человеческого капитала.
На результаты хозяйственной деятельности организации, динамику вы-полнения планов реализации оказывает влияние степень использования кадро-вого потенциала. Дело в том, что повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли нематериального производства в конечном счете проявляется в уровне использования всех трех элементов: труда, средств труда, и предметов труда. Один из качественных показателей ресурсов - производительность труда – является показателем экономической эффективности. Анализ кадрового потенциала позволяет вскрыть резервы повышения эффективности за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих, их рабочего времени. Все сказанное определяет достаточно высокую степень как общественной, так и практической значимости рассматриваемого направления в анализе экономической деятельности организации.
Данная тема актуальна, потому что эффективная работа организации, в условиях рыночных отношений, невозможна без создания механизма управления развитием её кадрового потенциала, а так же научной проработки методов кадрового обеспечения. Из-за низкого уровня профессиональной подготовки кадров в организации особо значимым является теоретическая разработка социально-экономических механизмов воспроизводства специалистов организации.
Объектом исследования является СЗАО «Белтелекабель».
Предметом исследования является персонал предприятия и оценка эф-фективности его использования (на примере СЗАО «Белтелекабель»).
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
- изучить сущность, значение, структура, показатели использования пер-сонала организации;
- провести анализ обеспеченности СЗАО «Белтелекабель» персоналом;
- рассмотреть возможные пути повышения эффективности использования персонала СЗАО «Белтелекабель».
В процессе написания курсовой работы использовались материалы бух-галтерской отчётности СЗАО «Белтелекабель», справочная и учебная литература, в частности работы Адаменкова С.И., Евменчик О.С., Стражева В.И., Раицкого К.А., Савицкой Г.В., Суша Г.З., Колпиной Л.Г., Горфинкеля В.Я.