Курсовая - работа кадровых служб по формированию системы мотивации персонала (ЧИУИП)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.РАБОТА КАДРОВЫХ СЛУЖБ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 4
1.1 Понятие и содержание трудовой мотивации 4
1.2 Эволюция концепций мотивации 5
1.3 Роль кадровых служб в разработке системы мотивации персонала 14
2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ И РОЛЬ КАДРОВЫХ СЛУЖБ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОАО «ГОРОДСКОЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД № 1» 17
2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «ГОРОДСКОЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД № 1» 17
2.2 Анализ деятельности кадровой службы предприятия по оценке действующей на предприятии системы оплаты труда и различных форм мотивации персонала 20
3 ВЫРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИИ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ ОАО «ГОРОДСКОЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД № 1» 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
Список использованных источников 47

ВВЕДЕНИЕ
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.

Актуальность работы связана с тем, что теория и практика мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Однако, попытки приспособить классические теории мотивации к современности во многом не систематизированы, что затрудняет практическое использование технологий и методов мотивации. Сложность практической организации системы мотивации персонала определяется так же слабой изученностью особенностей мотивации работников, занятых в отдельных отраслях экономики и видах производства.
Объектом исследования является ОАО «ГОРОДСКОЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД № 1».

Предметом исследования является мотивационный механизм на ОАО «ГОРОДСКОЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД № 1».
Целью курсовой работы – изучить мотивацию персонала как функцию управления организацией на примере ОАО «ГОРОДСКОЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД № 1» и деятельность кадровой службы по оценке действующей на предприятии системы мотивации персонала.

Задачи, поставленные для достижения цели курсовой работы:
- изучить сущность мотивации в современном менеджменте и роль кадровой службы в выработке системы мотивации персонала;
- проанализировать практику работы кадровой службы по выработке рекомендаций по мотивации персонала на ОАО «ГОРОДСКОЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД № 1»;
- предложить пути совершенствования работы кадровой службы в сфере мотивации персонала на ОАО «ГОРОДСКОЙ МОЛОЧНЫЙ ЗАВОД № 1».