Курсовая - совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации (БНТУ)

Курсовая - совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации (БНТУ)

(Код: 278027949)

Цена: 18,00 BYN

Предмет: Управление персоналом


Поделиться в социальных сетях
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «БЕЛШИНА» 13
2.1 Общая характеристика организации ОАО «Белшина» 13
2.2 Оценка результативности труда работников предприятия 16
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРУДА РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «БЕЛШИНА» 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 27
 
ВВЕДЕНИЕ
Особенности оценки персонала зависят от должностей, которые занимают оцениваемые. Оценка должностей и управленческих постов — самостоятельная и проблемная задача менеджмента.
В оценку персонала обычно входят:
 - запланированная, формализованная и стандартизированная оценка сотрудников как членов организации;
 - оценка определенной, вытекающей из деятельности предприятия цели;
 - оценка с учетом определенных критериев;
 - оценка определенными и объявленными руководством предприятия людьми. 
Под оценкой персонала обычно подразумевается запланированная, строго формализованная и стандартизированная оценка сотрудников как членов организации, занимающих определенные должности. Однако было бы ошибкой сводить такую оценку к оценке степени соответствия сотрудника занимаемой должности.
Важным инструментом развития персонала стала систематическая, продуманная оценка. Ее правильное использование содействует решению производственных задач и конфликтных ситуаций. Она создает ясность, служит для руководителей до¬полнительной подстраховкой при управлении персоналом и, подменяя личное мнение руководителя, все же влияет на его формирование. Роль оценки персонала этим не ограничивается. Ее необходимость напрямую связана с эффективностью работы всего предприятия. Ведь именно она создает основу для реше¬ния вопроса о том, кто и для решения какой задачи будет исполь¬зован.
Одновременно надо учитывать, что оценка людей является деликатной областью. Ее иногда называют "ахиллесовой пятой" профессионального роста руководителей, однако это необходи¬мый компонент в системе управления персоналом. На ведущих предприятиях она стала действующей составной частью всей системы менеджмента, потому что позволяет заглянуть в буду¬щее и определить шансы развития кадрового потенциала.
С системой оценки персонала тесно связаны многие понятия производственной практики, такие как мотивация, системы зара¬ботной платы и премирования, планирование карьеры, повыше¬ние квалификации, кадровое регулирование.
Методы оценки персонала прежде всего являются средством для достижения определенной цели, например справедливой оплаты труда, оптимального использования сотрудников в соответствии с их знаниями и опытом, эффективного планирования повышения квалификации сотрудников. Кроме того, они служат основой для бесед между руководителем и подчинен¬ным; сочетания целей предприятия и сотрудника; защиты от произвола руководителей при принятии решений, мотивации посредством признания.
В сочетании с системой премирования система оценки труда сотрудников является идеальной как для мотивации сотрудников, так и для существенного влияния на их будущее поведение и отношение к поставленным перед ними задачам.
Очень редко сотрудники добиваются одинаковых результатов при выполнении одних и тех же задач. В связи с этим естествен поиск наиболее справедливой системы оплаты труда, при которой особенно поощряются успехи и достижения. Большинство сотрудников видят в системе оценки их работы справедливое и объективное признание достигнутых ими результатов, что в ко¬нечном счете приводит к дополнительным усилиям при выполнении поставленных перед ними задач.
Одной из причин внедрения системы оценки персонала явля¬ется предоставление возможности обсуждения сотрудником и его непосредственным руководителем целей предприятия.
Поэтому целью написания данной курсовой работы является анализ системы оценки результативности труда работников предприятия АПК.
Задачи контрольной работы:
 - изучить теоретические основы оценки результативности труда работников предприятия;
 - дать общую характеристику организации ОАО «Белшина»;
 - оценить результативность труда работников предприятия;
 - предложить направления совершенствования системы оценки результативности труда работников предприятия ОАО «Белшина».

На сайте представлено только краткое содержание студенческой работы "Курсовая - совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации (БНТУ)", чтобы получить полную версию в формате Word нужно заполнить форму заказа или связаться с нами по телефону.

КурсачБай гарантирует, что приобретенная готовая работа будет соответствовать описанию и объему, заявленному на нашем сайте. Размещенные на КурсачБай готовые проекты предназначены для ознакомительных целей. Доработки на готовые работы не распространяются (ни платные ни бесплатные). Если Вам не подходи вариант покупки готовой работы, вы можете обратиться к нам за написанием новой.

Copyright MAXXmarketing GmbH
JoomShopping Download & Support

Контакты