Курсовая - трудовой коллектив и его роль в управлении предприятием ЗАО «Белспецэнерго» (ИПД)

РЕФЕРАТ
Курсовая работа: 43 с, 3 рис., 9 табл., 32 источника, 8 прил.
Тема: Трудовой коллектив и его роль в управлении предприятием ЗАО «Белспецэнерго»
ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ, РОЛЬ КОЛЛЕКТИВА, ЭТАПЫ УПРАВЛЕНИЯ КОЛЛЕКТИВОМ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПЕРСОНАЛА, НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ
Объект исследования - ЗАО «Белспецэнерго».
Предмет исследования - процесс управления трудовым коллективом.
Целью: является разработка предложений и направлений по совершенствованию управления трудовым коллективом в ЗАО «Белспецэнерго».
Методы исследования: анализ, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция и т.д.
Исследования и разработки: изучены теоретические основы управления трудовым коллективом на предприятии; проведен анализ управления трудовым коллективом в ЗАО «Белспецэнерго»; предложены пути совершенствования управления трудовым коллективом в ЗАО «Белспецэнерго».
Научная новизна данного исследования состоит в разработке практических рекомендаций и предложений по совершенствованию управления трудовым коллективом В ЗАО «Белспецэнерго».
Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что предлагаемые в курсовой работе рекомендации и пути совершенствования управления трудовым коллективом В ЗАО «Белспецэнерго» представляют практический интерес как для руководителей, так и для персонала в ЗАО «Белспецэнерго» в целом.
Автор работы подтверждает, что приведенный в ней расчетно-аналитический материал правильно и объективно отражает состояние исследуемого процесса, а все заимствованные из литературных и других источников теоретические, методологические и методические положения и концепции сопровождаются ссылками на их авторов.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Понятие трудового коллектива, его характеристика 6
1.2 Этапы процесса управления трудовым коллективом 8
1.3 Роль трудового коллектива в управлении предприятием 11
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ В ЗАО «БЕЛСПЕЦЭНЕРГО» 14
2.1 Организационно – экономическая характеристика организации ЗАО «Белспецэнерго» 14
2.2 Кадровая политика предприятия и ее направления 20
2.3 Оценка эффективности управления трудовым коллективом в ЗАО «Белспецэнерго» 23
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ В ЗАО «БЕЛСПЕЦЭНЕРГО» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЯ 44

ВВЕДЕНИЕ
Основой любой организации ее главным богатством являются люди. Работники играют особенную роль в организациях. С одной стороны, они являются создателями организаций, с другой стороны, люди являются важнейшим ресурсом организаций для реализации собственных целей.
Трудовой коллектив является основной ячейкой, которая объединяет всех работников организации для достижения определенной цели.
Значение трудовых коллективов трудно переоценить. От результативности и качества труда работников, зависят процветание организации и общества в целом.

Актуальность и объективная необходимость исследования процессов создания эффективных трудовых коллективов определяется тем, что для многих компаний решение этого вопроса выступает фактором выживания. Здесь также стоит проблема качественного управления кадрами предприятия с использованием рациональных методов управления. Методы управления трудовым коллективом имеют большое значение на производстве. От выбора метода управления зависит степень достижения поставленных целей. Таким образом, актуальность изучения роли трудового коллектива в управлении предприятием не вызывает сомнения.

Объект исследования - ЗАО «Белспецэнерго».
Предмет исследования - процесс управления трудовым коллективом.
Целью курсовой работы является разработка предложений и направлений по совершенствованию управления трудовым коллективом в ЗАО «Белспецэнерго».

Методы исследования - анализ, прогнозирование, статистическая обработка результатов, дедукция и т.д.
Научная новизна данного исследования состоит в разработке практических рекомендаций и предложений по совершенствованию управления трудовым коллективом В ЗАО «Белспецэнерго».

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что предлагаемые в курсовой работе рекомендации и пути совершенствования управления трудовым коллективом В ЗАО «Белспецэнерго» представляют практический интерес как для руководителей, так и для персонала в ЗАО «Белспецэнерго» в целом.
Данные рекомендации позволяют разработать мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности, эффективности ЗАО «Белспецэнерго», обеспечение правильной постановки организации управления персоналом, а это все, в свою очередь, влияет и на качество предоставляемых организацией услуг.