Компания имеет годовой объем продаж в кредит в размере ОП тыс. ден. ед. Сбор денежных платежей составляет noмесяцев. Продажная цена за единицу продукции составляет Ц ден. ед., переменные и фиксированные затраты на единицу продукции равны, соответственно, ПерЗЕд ден. ед. и ПстЗЕд ден. ед. Минимальная норма прибыли 16%.
Имеется возможность увеличить на g% объем выпускаемой продукции, используя резервные мощности, что приведет к расширению круга покупателей и изменению кредитной политики. Предполагается, что период сбора денежных поступлений увеличится и составит n1 месяцев, безнадежные долги на дополнительной продаже составят 5%. Стоит ли изменять политику продаж: в кредит?
Необходимые для расчета числовые данные приведены в табл. 15
Таблица 15
Показатель | |
ОП (объем продаж текущий), тыс. ден. ед. | 200 |
nо (период сбора денежных платежей), мес. | 2 |
Ц (продажная цена единицы продукции), ден. ед. | 90 |
ПерЗЕд (переменные затраты на единицу продукции), ден. ед. | 60 |
ПстЗЕд (постоянные затраты на единицу продукции), ден. ед. | 10 |
g (увеличение объема продаж), % | 15 |
n1(период сбора платежей после изменения кредитной политики), мес. | 3 |
На сайте представлено только краткое содержание курсовых работ, допломов, рефератов, отчетов по практике, что бы получить полную версию в формате word нужно заполнить форму заказа или связаться с нами по телефону.
Студенческая работа "Задача - Стоит ли изменять политику продаж: в кредит" уже была проверена и высоко оценена, ее отличное качество гарантируется. Все работы на сайте Kursach.by сделаны по индивидуальному заказу для студентов ВУЗов Беларуси и России, работы не имеют аналогов и копий в бесплатных банках рефератов интернета, проверены на антиплагиат.